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作者:宋典(蘇州大學(xué)東吳智庫(kù)研究員,政治與公共管理學(xué)院副教授)
城因人才興,才因城而幸。城市與人才共發(fā)展是推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。黨的二十大報(bào)告指出,“深入實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”“堅(jiān)持為黨育人、為國(guó)育才,全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量,著力造就拔尖創(chuàng)新人才,聚天下英才而用之”。為此,全國(guó)各地堅(jiān)持黨管人才原則,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策,促進(jìn)人才區(qū)域合理布局和協(xié)調(diào)發(fā)展,打造真心愛(ài)才、悉心育才、傾心引才、精心用才的城市生態(tài),不斷推動(dòng)城市與人才的共同發(fā)展。但城市與人才間的深度良性互動(dòng),決非一日之功,還需綿綿用力,久久為功。
精準(zhǔn)引才,城才相契。珠聯(lián)璧合是城市與人才共同發(fā)展的前提。要成為人才的理想創(chuàng)業(yè)城和棲居地,城市在招凰引鳳時(shí)須注意引進(jìn)與城市精神、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相匹配的人才,引進(jìn)與城市未來(lái)發(fā)展目標(biāo)相契合的人才。當(dāng)前部分城市能堅(jiān)持“五湖四海”的招聘方針,面向全國(guó)甚至全球招聘,吸引了大量?jī)?yōu)秀人才。例如,深圳通過(guò)“一事一議”政策靶向引進(jìn)頂尖人才,圍繞深圳市重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,面向海內(nèi)外選拔頂尖科學(xué)家,打造高精尖人才高地。蘇州全力打造“人到蘇州必有為”工作品牌,基于蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),每年精細(xì)化發(fā)布各行業(yè)緊缺人才目錄,為產(chǎn)業(yè)高端人才提供定制化的招聘服務(wù)。部分西部城市也得益于精準(zhǔn)招才,引進(jìn)了大量與城市發(fā)展匹配的人才。重慶以“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群作為人才引進(jìn)的主攻方向,強(qiáng)調(diào)引進(jìn)具有比較優(yōu)勢(shì)的“急需緊缺”人才,支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蘭州充分發(fā)揮裝備制造、航空航天等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)引才,加快產(chǎn)業(yè)人才集聚,推動(dòng)城市創(chuàng)新發(fā)展。
但也有部分城市對(duì)其發(fā)展所需要的高、精、尖、急、缺等人才認(rèn)識(shí)比較模糊,經(jīng)常囿于片面強(qiáng)調(diào)學(xué)歷、證書(shū)、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性條件的慣性思維,忽視人才發(fā)展?jié)摿Γ鲆暼瞬盘卣髋c城市發(fā)展方向的匹配度,導(dǎo)致引進(jìn)人才用不上、干不好、留不住的尷尬局面。為此,政府部門(mén)要堅(jiān)持伯樂(lè)相馬的精神,通過(guò)對(duì)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)方向、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)等因素的全面研判,深入精準(zhǔn)梳理盤(pán)點(diǎn)城市人才供需情況,勾勒未來(lái)人才需求藍(lán)圖和目標(biāo)人才畫(huà)像,錨定人才供應(yīng)源,精準(zhǔn)施策、多維發(fā)力,真正“聚天下英才而用之”,實(shí)現(xiàn)城市與人才間的同頻共振。
精心服務(wù),細(xì)針密縷。熱忱的服務(wù)、真摯的態(tài)度是城市吸引人才的有效法寶。為了提升服務(wù)水平,很多城市秉持“店小二”“保姆式”的精神服務(wù)人才,推出包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助、稅收支持、購(gòu)房補(bǔ)貼、提供創(chuàng)業(yè)和辦公場(chǎng)所、生活補(bǔ)助、設(shè)立人才貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、發(fā)放高層次人才服務(wù)卡、創(chuàng)建人才定向聯(lián)系人制度、設(shè)立“人才節(jié)”、成立人才聯(lián)誼會(huì)、打造一站式服務(wù)窗口、方便子女入學(xué)、建設(shè)人才房等一系列精細(xì)服務(wù)的政策工具箱,打出一套人才服務(wù)“組合拳”。但各城市的人才服務(wù)工作還有繼續(xù)優(yōu)化的空間,具體而言,可以從前端擴(kuò)展、中端深化和后端延伸三方面發(fā)力。前端擴(kuò)展,就是要提升對(duì)潛在流入人才的吸引力。比如,受信息不對(duì)稱所限,很多人才在選擇創(chuàng)業(yè)就業(yè)城市時(shí)舉棋不定,城市可以開(kāi)發(fā)人才信息服務(wù)系統(tǒng),定制人才與城市匹配“計(jì)算器”,實(shí)現(xiàn)從“人才找政策”到 “政策找人才”,完成從被動(dòng)到主動(dòng)、管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)向,幫助人才在迷茫時(shí)尋覓到適合自己的城市;中端深化就是要做好個(gè)性化的人才服務(wù)工作。城市應(yīng)依據(jù)人才生命周期各個(gè)階段的特征,制訂有針對(duì)性的服務(wù)舉措,出臺(tái)彈性或菜單式服務(wù)項(xiàng)目,讓人才自我管理、自主選擇,實(shí)現(xiàn)從“上菜”到“點(diǎn)菜”的轉(zhuǎn)向;后端延伸就是要跟蹤做好人才入職或創(chuàng)業(yè)后的服務(wù)工作,不能一引或一補(bǔ)了之。
夯基筑魂,以文融人。對(duì)城市的內(nèi)心認(rèn)同是人才在城市長(zhǎng)久生活和創(chuàng)業(yè)就業(yè)的根基。習(xí)近平總書(shū)記指出,文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。同樣,城市文化是城市的靈魂,是城市發(fā)展更基本、更深沉、更持久的力量。要實(shí)現(xiàn)人才對(duì)城市的認(rèn)同,根本還在于要以城市文化浸潤(rùn)其心靈,以文聚人、以文融人,筑根培魂,實(shí)現(xiàn)以文留人,促進(jìn)城市與人才的長(zhǎng)期雙向奔赴。以文聚人需要城市加快文化品牌建設(shè),在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,賡續(xù)文化基因,萃取思想精華,守正創(chuàng)新,用生動(dòng)鮮活的案例講好城市故事、塑造城市精神、展現(xiàn)城市形象,打造新時(shí)代城市文化特色品牌,以城市文化凝聚人才。例如,深圳市用具有鮮明時(shí)代特色和創(chuàng)新性的“敢闖敢試、開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)尚法、追求卓越”的城市精神吸引國(guó)際國(guó)內(nèi)人才紛至沓來(lái)。以文融人需要城市打造文化陣地,開(kāi)展多樣化的文化活動(dòng),加強(qiáng)文化宣傳,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,讓城市文化深入人心,成為人才的精神寄托。例如,蘇州有千年文脈遺產(chǎn),擁有得天獨(dú)厚的人文精神動(dòng)力,通過(guò)文化宣傳、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等手段,充分利用源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的吳文化、園林文化等文化資源,讓來(lái)到蘇州生活創(chuàng)業(yè)就業(yè)的人才能感受到從地理融入到文化認(rèn)同的人生旅程轉(zhuǎn)變。
城市與人才共發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。城市要在精準(zhǔn)引進(jìn)、精細(xì)服務(wù)和精心留才上下真功夫,努力營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的人才生態(tài),讓人才都有充分發(fā)揮才能的空間。人才也要以積極樂(lè)觀、昂揚(yáng)向上的心態(tài),以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神風(fēng)貌,努力融入城市,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,建構(gòu)自身價(jià)值,為城市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會(huì)中國(guó)正能量網(wǎng)絡(luò)傳播專項(xiàng)基金資助支持項(xiàng)目】
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